职场管理者手记之一天的工作内容安排

8:309:00

参加公司早会；参加高层会议，汇报昨日部门工作，今日工作计划，遇到问题以及相关解决方案。

9:009:15

参加部门会议，听取部门人员工作汇报，指导工作。
同时，落实需要推进的重点工作。

9:1510:00

复审部门人员工作计划，了解整体工作情况。
针对工作任务中的问题思考解决办法，并同相关负责人员沟通。

10:0011:00

听取关于产品宣传方案报告，对其中涉及的场地、模特、摄影师、化妆师、产品出库、产品拍摄方案、道具服装、整体报价等情况进行了解，提出问题，协调团队人员解决，设定计划完成时间。

11:0012:00

网站板块内容更新涉及的新闻稿件、海报等的编辑进度以及上传情况跟踪，检查最终实施情况。
同时，指导网站编辑发布通知，告知各通讯站信息征集的要求。

12:0013:00

午餐。
小睡。
看杂志。

13:0014:00

制定部门近期工作计划，考虑杂志出版、产品视频拍摄、社交平台宣传等的推进方案，思考相关负责人、任务落实注意要点、主要宣传方向等。

14:0015:00

小范围面对面同职员沟通计划任务的想法，完善工作计划内容。
同上级领导沟通自己的初始想法，看是方案是否有通过的可能。
根据领导意见进行二次整理修改。

15:0016:00

同演艺公司负责人见面，了解拍摄事宜的具体情况，确定拍摄的时间。

16:0017:00

同高层领导汇报工作计划，确定工作内容。
对任务进行分解。
整理今日工作，制定明日工作计划。