职场中，人际关系如何处理是门学问。
而作为职场中的管理者，面对员工之间的矛盾，怎么处理也很关键。
下面分享一下员工打架怎么处理，希望对感兴趣的朋友有所帮助和启发。
操作方法
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处理员工打架需要秉承着公正公平的原则。
不管是处理员工打架还是处理其他的事情，作为管理者都应该有公正公平的底线和原则，要严格按照公司的规章制度去进行员工管理。
2处理员工打架需要要了解事情的前后经过，不要以偏概全，也不要听风就是雨，要全面综合了解员工打架的原因，过程是什么样等。
这样有利于自己做好判断，知道该怎么处理。
3处理员工打架需要对事不对人。
在处理员工打架这件事情的时候，要对事不对人。
先从整体上分析和思考，然后对员工进行沟通与了解，最终做一个理性的判断和选择，该怎么惩罚，做出决定。
4处理员工打架需要对于情节较轻的打架事件，可以进行内部批评教育，并且把涉事打架的人都叫到一起，打架把事情说清楚，彻底解决掉矛盾，今后不会在发生类似的事情。
5处理员工打架需要对于情节较严重的打架事件，则需要进行报警，直接交给警察来处理比较好。
员工之间打架，很多问题都可以处理，但有些涉及到刑事案件的，则需要通过警察来处理。
6处理员工打架需要要综合考虑，站在更大的角度去看待这件事情。
处理员工打架的同时，需要反思自己的管理方式和方法，是否有很多不足的地方，是否需要进行改善等等。
7处理员工打架需要不要急躁，要保持理性，要尊重员工。
自己是化解矛盾的，不是加深矛盾的。
所以处理员工打架的时候，还需要保持理性，该严肃的时候严肃，该宽容的时候宽容。
