职场人受穷的根源，就在于这6件简单的事！

跳出小圈圈——放大格局

大家不要觉得，一提格局就是多高深，多难的事情，其实对于我们普通人来讲，格局就是走出你现在的岗位（或生意）来看待你的工作（生意），而不是停留在你每天重复做的那个小圈圈里，不走出这一步，你难堪大任，格局到公司级，你就能突破你们部门，格局到行业级，你就能突破你们公司，格局到宏观级，你就能突破你们这个行业，所以，格局是我们突破的第一个软技能。

向前一小步

我们小的时候是不是出门的时候父母领着我们走，生怕我们有个什么闪失，而我们现在身在职场，也被这个思维给固化了，就象我们在雾里一样，不敢向前一步，雾散了，我们仍原地踏步，所以我们必须锻炼向前一小步的的技能，这一小步走出去，你的天地就会宽很多，你就会上一个大的台阶，当我们是职员的时候，一定敢想我们要成为主管，所以我们向主管那里向前一小步，先向你的目标学习，然后争取一步步的向目标走去，没有什么不可能，只要你一小步一小步的向前，一切都不是事。

切换频道——换位思考

人都有一种本能，就是以自我为中心，觉得自己最厉害，哪怕是一个无名的小卒，也能说出自己最厉害的N多理由来，因为他不知道他的军长多厉害，所以我们要学会切换频道，学会换位思考，只有你看透比你高明之人的能耐，你才会清楚自己的渺小，你才能向伟大出发，你才清楚自己努力的方向，你才懂得如何把他们的本事拿来用，你才能进步成长，才能摆脱贫穷与原地踏步。

多一些大嗓门——建立自己的影响力

不要再低调的让人讨厌，遇到不平事，也学会大大的嗓门；不要再唯唯诺诺的听话照做，也大声的说出“不”，影响力有时候就是你的嗓子大一点，胆子大一点，做事高调一点，少忍让一点，久而久之，你将是那个大家高看一眼的那个人。

自己推着自己往前走——自主性的内驱力

如果一个人没有发自内心要把事情做好的意愿，谁也拿你没办法，管理有效果的唯一前提就是“我愿意”，再好的管理者，没有这个前提，也难把人的积极性调动起来；如果不给自己点压力，如果不能激发自己的内驱力，你根本都不知道自己有多优秀，当你回头看看自己走过的路，才发现，你比别人更优秀，这个优秀的根源就是“我愿意”激发的内驱力。

经常问自己三个问题——我能走到哪里

野心使人进步做事前要问自己，凭什么我能做成？遇到挫折时要问自己，为什么受伤的总是我?事后要问自己，我怎么坚持走过来了？相信自己，只要精神不滑坡，办法总比困难多，在这个世界上每个人都会遇到困难，态度不一样，结果完全不同。