在职场久了，可能你会发现，职场中，你以为的好人可能不一定就是“好人”，大多不会有好报。
对你严厉的未必就会对你不好，对你亲热的未必就能促进你成长，职场，看起来总是那么矛盾，又那么和谐~
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慈不带兵，义不行贾
一个朋友，一位创业者，坚信在自由宽松的环境下，更有灵感更有效率。
所以员工的上下班时间自己定在完成任务的前提下，想来就来，想走就走。
每个人都很舒服，所有人都喜欢他。
朋友倾注了极大的心血，但在不温不火了一年多之后，项目终于挂掉了。
安慰之余，我对他说，“你是个好人，但不是个好的管理者”。
2评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩
说来有点残酷，但事实的真相是评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩。
良好的干群关系和群众基础，有助于达到目的，但却不是最终目标。
一个好的经理人，就是要做出好数字，对老板负责；一个好的CEO，就是要做高利润或股价，对股东负责。
这才是职业的素养，这才是商业的逻辑。
“我是来把事情做成的，不是来交朋友的”。
3场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人。
格雷格·波波维奇是马刺的主帅，是名副其实的人生赢家。
球场上的波波维奇，是出了名的暴君。
蛮横，独裁，暴躁，刻薄，六亲不认，追求细节，容不得沙子。
球场下的波波维奇，众所周知，一个超级逗逼，一个大大的好人。
但不得不说，波波维奇是一个优秀的管理者样本。
成功的教练都需要具备“好”、“坏”两方面的性格，并在两者间切换自如。
4为什么说慈母多败儿？
白崇禧教育儿子的故事挺好玩。
儿子白先敬喜欢打架，白崇禧先问，"你欺负别人，还是别人欺负你？"如果是欺负别人，儿子当场要挨顿打，然后拎着耳朵到人家里道歉。
如果是被人家欺负了，他会问，“你回手了没有？”如果没有，这顿打挨得比前面更惨。
5懂得战争，但不发起战争。
李嘉诚教育子孙做人的最高境界是“仁慈的狮子”。
仁慈是本性，但单靠仁慈，还无法成功。
要有狮子的力量，才能养家，才能保护亲人，才能反抗欺压。
6“做个好人”和“做个好的管理者”，其实并不冲突。
据说，柳传志的情商超高，接触过他的人都被其人格魅力折服。
你以为他只是个慈祥的老头？看看他处理孙宏斌、倪光南的恩恩怨怨，那真是雷霆万钧、毫不犹豫。
世上最讨厌的词是“烂好人”。
善良发展到极致，就是无原则的妥协。
发生在欧洲大陆的暴恐事件，就是现代版的《农夫与蛇》。
7获得更体面的生活，这是对员工最大的负责
不要放纵纪律，不要对制度宽容，这是对员工的不负责；要帮助员工成长，提升收入，获得更体面的生活，这是对员工最大的负责。
胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联“以雷霆手段，显菩萨心肠”。
曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。
委屈误解是人生的必修课，双重人格是领袖的铁布衫。
