作为一个企业的领导，在日常工作中经常要进行决策，个人决策的正确与否直接影响到个人的工作能力以及公司的运营状况，好的公司之所以能够发展迅猛并且实现盈利离不开公司领导的决策，那么如何避免决策失误呢？
工具/原料
决策
失误
操作方法
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做事情一定要有方向和目标，领导在安排工作之初，一定要弄清楚做这件事情的目的，只有领导弄清楚了，自己不盲目了，手下干活的人才知道如何开展工作，这样也无形之中规避后期决策失误的风险；
2在做决策之前一定要搞清楚工作过程以及所造成的影响，我们经常会见到一些屁股决定脑袋的领导，他们压根就不过问事情的经过直接拍板，这样怎能不出现差错呢？
3在重大项目上领导应该做专项讨论会，聆听项目主持人以及项目参与者的意见和建议，只有充分了解每一个人的想法，并且把大家的意见和建议总结和归纳，才不至于导致决策失误；
4对于小项目或者日常的工作也不能马虎，因为日常的决策会直接影响的下属的工作积极性，所以作为领导，一定要深思熟虑，考虑到每一个工作细节才能让每一个自己的员工顺从自己的指挥；
5中国有句古话叫做兼听则明偏听则暗，古人在告诫后人在决策时不要单方面的去听取某些人的意见，比如说自己手下有两个人，他们在工作中容易起矛盾，而你又不能判断谁对谁错，那这个时候就需要实事求是的去听取每个当事人的想法，在做出合理的判断才不会导致决策失误。
