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关于主管培训员工的6种方式

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在一个企业中,企业主管除了管理员工以外,还担负起培训的职责,定期的职场培训,能够帮助新员工快速熟悉工作流程,帮助老员工能力再次突破,那么针对员工培训,到底有哪些方式呢?

操作方法

1

一对一指导工作

一般在一个团队中,员工的工作能力和水平也是有差异的,因此,作为企业主管可以针对不同员工的能力,采取一对一的培训方式,这种方式的效果会更加明显,不过也非常费力。

2

工作错误指导

对于日程中,一些工作的错误点,企业主管可以专门进行相关的培训指导,一方面可以加深员工对错误改正的意识,也能够进一步减少下一次犯错的机会。

3

日常工作协助指导

在一些日常的工作当中,作为企业主管可以做相关工作及业务辅导,这样可以直接将工作指导放在实践中,让员工能够快速了解工作。

4

工作疑问指导

在工作过程中,员工也会遇到一些难解的问题,这个时候可以针对员工提出的这些工作疑问,然后系统地做一些培训,这样与针对地解决问题,才能够更加高效地帮助企业做好工作。

5

工作拜访指导

一般很多企业都会涉及到客户拜访的情况,那么,在日常的工作中可以培训员工拜访指导的技巧,这样在需要协助拜访的时候,能够及时帮助自己解决问题。

6

工作整体技能指导

如果在闲暇的工作期间,企业主管还可以进行整体工作内容的指导,召集整个团队或者部门进行业务、办公技能等方面的培训,从而大大提高员工们的办事效率。

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