在日常的工作中会议是避免不了的，我们也经常会抱怨会议的拖拉和无意义，那么我们又该怎么做才能开出高效的会议呢？
工具/原料
控制会议时间
带着结果开会
操作方法
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会议前提前通知和准备对于要开的会议的主题和需要参会的人员最好提前一周通知，通知的时候也要通知会议议题。
2控制会议时间对于会议的开始时间要准时，会议的结束时间也要准时，不要拖延会议的时间。
3只通知必要人员参加会议对于会议只通知必须要参加的人开会，对于可来可不来的人就不要让过来参加了。
4带着结果开会对于会议一定要明确主题，讨论问题围绕主题，不要偏离主题。
5会议开始前留出时间熟悉会议主题会议开始后留出来15分钟让参会人员在熟悉和思考下会议议题，整理下自己的思路。
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会后整理和落实对于会议中达成的方法和决议要及时的沟通执行。
如果只开会没有后续的执行那会议也基本上就白开了。
