作为企业的管理者需要懂得如何给员工布置工作。
责任到人。
分配任务一定要落实到具体人头上。
2限定时间执行一项工作要约定时间完成。
3制度标准。
做工作要明确详细的标准。
4重复确定。
布置完后再重复一次加深印象。
5监督机制。
监督是一种的施压，可以让员工更专注的工作。
6验收并点评。
有检查的工作才会真正落实，而且要给出建议。
职场理财,职场就业
怎么样在职场中快速成长呢？
关于职场精英的6大成功秘诀
怎么顺利找到自己心仪的工作？
分类推荐
Excel中怎么批量删除工作表
怎么与办公室的人相处？
WPS表格怎样使用身份证号出错提示？
近期更新
这样炒鸭肉好吃又简单，越吃越想吃
如何理智地判断一个男人是不是真心爱你？
简单又困难的家常菜之西红柿炒鸡蛋
版权所有 © 2025 ６６收藏夹 .All Rights Reserved 备案号：赣ICP备2024045721号-2
免责声明：所有文字、图片等资料均来自互联网，不代表本站赞同其观点，内容仅代表作者本人意见，若因此产生任何纠纷作者本人负责，本站亦不为其版权负责!