人力资源预测是人员规划的一部分，是人员规划中定量分析最多的部分，单纯的人力资源预测实际是为企业将来发展需要描绘出一幅人力资源蓝图，使企业管理者可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况，进而解决问题。
那么人力资源预测都有什么内容呢？
工具/原料
回享度
电脑、手机
操作方法
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企业人力资源需求预测。
企业人力资源需求预测是从企业经济发展的长远利益出发，对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测。
由于需求预测必须根据社会和经济的发展情况来确定，因此企业的人力资源的数量和结构总是随着社会经济活动总量与结构的变化而变化。
2企业人力资源存量与增量预测。
企业人力资源存量与增量预测是对企业现在和未来拥有的不同层次的人力资源的数量的推测与判断。
企业人力资源存量主要是企业人力资源的自然消耗和自然流动；企业人力资源增量主要是随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。
3企业人力资源结构和预测。
当社会总的人力资源结构和经济结构发生变化时，就会引起企业人力资源结构的变化，进行人力资源结构预测，可以保证企业在任何情况下都具有较好的人力资源结构的最佳组合，以避免出现不同层次人力资源组织的不配套，或结构及比例失调等状况。
4企业特种人力资源预测。
特种人力资源是企业需要的特殊的人才资源，这种人才往往与现代高科技发展紧密相连，在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。
对企业特种人力资源进行预测具有极强的针对性，能够使企业通过一些特殊的手段与方法，加快开发和培养特殊的人才资源，使企业人力资源在变革中占有一席之地。
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