这些年，我见过不少市场总监。
有成功的，也有不愠不火的。
有跑的快的，也有跑不动的。
有聪明圆滑的，也有朴实厚道的......大体而言，他们都具有如下几大特质。
尤其是在他们成功之前，这些特质就更为明显！ 看门见山，咱们直接捡“干”的说吧
操作方法
勤奋
至今，我还没见过不勤奋却很成功的市场总监，尤其是在成长为一名优秀的市场总监之前，勤奋、多干、任劳任怨，因为只有勤奋，才有机会接触到更多的知识，才有机会认识更多的人脉，才有机会尽早完成“量变到质变”的飞跃。
2学习
排在第二位的，我认为是学习能力，快速的学习能力，深入的学习能力，能分清主次的学习能力。
在遇到新事物面前，学习态度放在第一位；有的朋友或者会说学习目的放第一位。
其实没有关系的。
目的明确，态度诚恳，方法正确，自然学东西比常人要快很多。
我曾经说过，一个人真正的衰老，从来与其年龄无关，而是从他不再学习那一刻开始，这也是为什么有人“未老先衰”的原因。
Keep Study,Keep Young!
3思考
脑子灵活，其实是爱思考的一个通俗说法。
不爱思考，思考不深入，思考后不能形成自己的方法论（套路），这样的人做市场总监，有点勉为其难。
为什么呢？市场千变万化，如果不能找到内在规律，做事情就会事倍功半，或者效率极低。
这也是为什么市场营销的专家和先辈们，可以总结出诸如4P、5M、SWOT之类的工具。
4策划
所谓“策划”，就是计策和规划。
当然，市场营销并不见得都是什么大的谋略，但的确也是一门子不小的学问。
小方案，小策划；大方案，大策划；小方案，也可以大策划；大方案，也可以小策划。
这里的“小”，指的是规模大小；这里的“大”，指的是你思考和策划所下的功夫下是否大。
譬如说POP海报张贴，20余年，我就见过2个人把这事干得完美。
贴海报，觉得算不上大事，也用不上大策划。
结果就有那么2个高手，像郭靖的降龙十八掌一样，把海报贴出了奇葩。
5悟性
美国有个作家，写了一本书，名字叫《发现优势》，大致意思是每个人技能可以后天培养，性格却是与生俱来。
因此，与其改变自己的缺点（事实上不容易实现），还不如发现自己的优势（性格特质），把自己的长处和性格很好的匹配。
作为市场总监，刚入门时，天天被所谓的IDEA（点子）所困扰，巴不得每天想出一堆别人没见过的稀奇玩意儿；乃至后来，却发现“悟性”是最好的东西，那些花拳绣腿，只能糊弄一下外行而已。
有悟性，就容易出好策划；有好策划，才可能去整合（匹配这词更妥）相应资源。
6远见
所谓“远见”，就是远远的（未来）可以被你“看见”和“预见”。
这种能力可遇而不可求。
当作为市场总监，要可以强化自己的这个能力。
说简单一点，你做一套营销方案，里面有5M法则，这中间就有效果的衡量。
其次，这个远见的外延需要逐步的放大——从所在行业的趋势，到产业的大环境，再到国际化视野。
固步自封或者井底之蛙，所做的营销活动，只能欺骗自己或者轻信你的BOSS。
7当你成长为总监之时，这些本来就应该“普适“的“管理”特质就应该随之而来，这成为高阶职业经理人的“标配”！
注当你成功晋升为一名部门主管或者总监后，意味着你的“业务技能”模块已经得到上级的认可。
这时，要注意迅速加强上述通用的“管理技能”模块，从而顺利完成这个转变（PM）。
