对于一个企业管理者来说，所处的位置，与其他普通员工有很大不同，既然企业选择你高薪管理，必然你也需要做出一定的贡献，那么，一个好领导应该要明白哪些道理呢？
操作方法
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人才需成本
既然想要为公司培养人才，就一定要知道真正的人才，工资也是很高的，只有不惜重金招聘人才，才能够真正发挥岗位的价值。
2学会主动给员工涨薪
对于一些工作表现优异的员工，一定要学会主动给他们涨薪，领导的主动，会让员工感动，更加有动力为企业奉献自己的能力。
3鼓励下属坚持学习
对于下属，除了要求其材裕认真改往董完成日常的工作以外，还要鼓励其在空闲的时候多学习一些办公技能和业务技巧，这样对他们的未来工作都会有很大的帮助。
4注意工作氛围的和谐
在日常的工作中，一定要注意维护工作氛围的和谐，只有团队和谐一致，才能够帮助企业创造更大的价值，也利于个人能力的提升。
5注意批评的场合
虽然是自己的下属，但是还是要注意不同场合的办事方式，不要在公众场合公开批评员工，这样会给员工造成非常不好的印象，也丢掉了领导应该有的风范。
6不要推卸责任
好的领导就是应该为员工担责任的，不要因为领导的一些压力，就将责任推卸到员工头上，这样在以后的办事中，也不会得到其他同事的信服。
7学会站在员工角度看问题
不管任何时候，企业领导者管理的是员工，只有站在员工的角度看待问题，你才能够真正调整好自己的管理规划，带动员工的工作积极性侵腊。
