职场中怎么成为优秀的人

1、职业操守

对职业操守有明确的认识，通常会获得两个机会

一是就业的机会。
老板或者人力资源经理在面试员工的时候，单靠面试环节也不可能完全看出一个人所具备的能力，职业操守可以看出应聘者做人做事的感觉，因此要对职业操守进行评价。

二是试用期的机会。
新员工的三个月试用期里，企业除了要考察新员工个人能力之外，最终决定能否聘用的关键因素是对其职业操守的评价。

跨国公司高层或管理者的职业操守做不好，职场上的“天花板”就可能会随时出现。
管理者必须正视老板的身份和事实，承担起公司投资者和风险承担者的双重角色，又承担企业价值观的使命。

2、职业能力

在企业中，员工的职业能力关系到个人生存问题，只讲大道理，没有职业能力是根本无法在职场中工作的。
一些待业毕业的大学生很难就业，很重要的原因就是我国的大学教育和市场、企业的需要脱节，使大学生不具备基本的职业能力，导致很多企业不得不面临二次培养，给企业带来的成本很高。

3、学习能力

企业要想成长，要想组织更加健康，提高人才素质，最重要的就是学习能力的建设。
每个企业都要立足于发展、立足于对社会、对企业创造价值。
企业之间竞争的差异，就是掌握不同的学习方法以及在教育方法上的差异。

现在很多企业都成立了人力资源年度培训专项预算，但是不能忽略的问题是能否给企业带来发展的能力。
作为职场经理人也是一样，懂得学习才具有持续生存的能力。

4、自我管理

要学会管理自己的时间，提高工作效率。
不管是司机还是企业的总经理，首先都要做一个有效的管理者。
《高效能人士的七个习惯》一书中提及“只有效率还不够，还要有效能”。
比如，同样价钱的两辆汽车，发动机的转速一样，但是扭矩不同，带来的效能就不一样。

5、思维能力

需要创新，给客户和社会创造新的价值，就需要培养个人良好的思维能力。
随着信息化的来临，很多人被电脑、媒体束缚，导致看到的世界都是一样的。
企业竞争和职业经理人的差异都消失了，员工给老板贡献的才智也随之减少。
互联网和短信的普及，使得世界上任何一个角落发生的事情，很快会在人群中传遍，即出现知识的同质化。

6、价值观

企业要创造利润，实现持续经营，就要建立和谐的职场团队。
建立一个高效能的团队，很重要的一点是信仰问题。
随着经济的发展，随之而来的拜物、拜金主义也盛行开来。
国家对宏观经济进行调控的项目减少了，并提出了要建设和谐社会的科学发展观，说明国家的价值观随着社会的发展在不断进步。
做企业同样需要解决价值观的问题。