企业的问题解决与决策执行都离不开会议谈话，优秀的企业家可以利用口才在会场上游刃有余，既能集思广益又可以树立自己的威严。
开会时企业家应具备怎样得体的言行呢？今天就由小编来告诉各位。
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工具/原料
自信心
耐心细致
操作方法
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3
4
突出主题。
企业家传达指令、组织学习、协调工作、解决问题或布置任务，常常用开会的方式完成。
每次会议都必然有主题，为了提高开会效率，突出会议主题，会议组织者可以在会前告知，在会中做出提醒，尽到必要的告知义务。
2把握节奏。
一般说来，会议开始时与会者的精神比较集中，此时可以讨论比较复杂和关键的问题，会议节奏可以稍快一些。
在会议的后半段，与会者可能略显疲劳，节奏可以相应地减慢一些，安排一些例行的、易于达到目标的活动。
会议的时间不宜过长，一般说来不应超过2个小时。
3协调分歧。
会议组织者要力求会议在和谐友好的氛围下进行，善于协调各种意见和分歧。
一种简单的方法是让与会者只讲自己的观点，而不对别人的观点进行评价；另一种方法就是搁置分歧，认同大家一致认可的意见；再一种就是兼收并蓄，形成多种方案，或综合创新形成一种方案。
会议中难免会有激动者，组织者要善于安抚情绪。
4谬误分析。
会议中也难免会有错误意见，要考虑到错误的观点也可能包含着有用的信息，甚至在某种条件下可以转化成正确的观点。
因此，组织者最好不要将错误意见一棍子打死，需要记录在案，待事后认真分析研究。
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